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课程收益：

针对管理层级,进行培训,调整心态,打造企业执行力.

课程内容：

打造高效执行力
一、为什么需要执行力？
1、从成功的企业看；
2、再从世界500强看；
3、执行力很容易被忽略；
4、有了执行力，就有了核心竞争力。
二、什么是执行力？
关于执行力的5个定义。
三、我们执行力的现状（主管、员工）。
四、何为没有执行力
没有执行力最直接的定义
五、为什么会出现这样？
1、不会做
2、会做，不愿意做
• 懒惰。
• 好高鹜远、自命不凡，对有些事情不屑去做，总认为自己应该去做更大、更重要的事情。
• 自己认为不擅长的事，所以心里发怵，自我设限。
• 侥幸心里
• 从心里抵触，认为没有必要。

3、会做、愿意做，有困难（客观方面）
六、无执行力的危害
1、缺乏执行力，战略变形
2、缺乏执行力，制度纸上谈兵
3、缺乏执行力，计划打折或偏向
4、缺乏执行力，企业丧失机会
5、缺乏执行力，组织失去生命力

七、如何打造高效执行力？
1、做执行型的主管
 必须清楚公司的规章、流程
 强烈的企图心
 以身作则
 跟进
 对执行者进行奖惩
 提高员工的能力和素质
 了解自己
 是否每天汇报
 提高自己组织的效能
 对结果负责任

2、员工
• 业务七大工作
• 学会时间管理
• 敬业-如果你热爱工作，就会力求完美
• 做得比顾客期望的更好
• 坦诚的交流与沟通
3、执行真经