1.德鲁克管理思想概述
2.《管理的实践》
3.《卓有成效的管理者》
4.《德鲁克论领导力》
5.结合实践:90-00后管理
课程内容:
德鲁克管理思想概述
o 德鲁克生平简介
德鲁克其人
德鲁克的著作
德鲁克思想的源头
o 管理思想的演进
o 今天的管理挑战
《管理的实践》
o 事业理论
战略思考
• 德鲁克的三个问题
• 战略规划的是与非
o 企业的八大目标
o 激励员工
o 排除工作障碍
o 培养负责任的员工
o 目标管理与自我控制
《卓有成效的管理者》
o 管理者必须卓有成效
谁是管理者、管理者面对的现实
什么是有效性
o 时间管理
时间管理的误区
时间管理三步骤
o 注重贡献
贡献的思维
管理者的三项贡献
o 用人所长
用人所长的意义
用人所长的四个维度
o 要事优先
摆脱昨天的包袱
先后次序的考虑
o 有效决策
决策的关键要素
有效决策的流程
《德鲁克论领导力》
o 谁是领导者
o 领导力是什么
o 领导力的前提
正直的品行
o 组织的绩效精神
o 企业的使命
愿景
o 企业的社会责任
不能明知有害而为之
行善赚钱
余大洪老师 http://www.expsell.com
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